Tobias Knopp

Optimierte Prozessorganisation trifft auf Agilität – Werden wir Freunde?

Die Lufthansa Group bewegt sich mit ihrem Kerngeschäft des Fliegens in einem komplexen und kompetitiven Marktumfeld. Gleichzeitig muss sie viele Regularien erfüllen um die Sicherheit der Kunden zu gewährleisten. Dies führte über Jahrzehnte zwangsweise zu klar definierten Strukturen und optimierten Prozessen. Wie passt nun Agilität in dieses Konstrukt? Tobias Knopp wirft einen Blick auf die agile Transformation der letzten 18 Monate aus unterschiedlichen Perspektiven. Ein ehrlicher und offener Vortrag zu Erfolgen, Herausforderungen und ungelösten Problemen im Umfeld skalierte Agilität.

Short Bio

Tobias Knopp is an Agile Coach at Lufthansa Group with a focus for big products where several teams have to work jointly together. He guides the transformation from a project-based view to a value stream based thinking within companies and departments. As a SAFe Program Consultant (SPC) he guided the transformation of lufthansa.de to a product thinking and helped the teams to work together in a scaled agile way. Beside that Tobias enables departments with official SAFe trainings to find their way in new ways of working. Before Lufthansa Group Tobias worked for DB Systel and T-Systems in several roles like Product Manager, Scrum Master, Product Owner and Business Analyst.

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