Programm vom 22. Juni 2021

«Backlogs & Backlog Management»

14:00

Willkommen & Intro


Keynote: Fireside Chat – «Digitale Produkte erfolgreich Gestalten» mit dem früheren Google Senior Director Raphael Leiteritz

Raphael Leiteritz (Product Management Advisor & Investor)

Was es braucht, um erfolgreich digitale Produkte zu gestalten und welche Trends & Schlüsselaspekte dabei eine Rolle spielen, erfährst du im Fireside Chat mit Raphael Leiteritz. Als früherer Senior Director bei Google, Gründer des Product Management Festivals und Angel Investor bringt Raphael einen wertvollen Erfahrungsschatz mit, von dem du direkt profitieren kannst. Denn im Fireside Chat wird er nicht nur auf die Inputs des Moderators eingehen, sondern auch deine ganz persönlichen Fragen beantworten.

Raphael ist ein ehemaliger Senior Director bei Google, wo er als Global Lead für Google Maps und für Google Shopping, ein Multi-Milliarden-Dollar-Geschäft, tätig war. Jetzt berät er Unternehmen und Startups bezüglich Produktstrategie und dem Aufbau starker Organisationen. Raphael ist ausserdem ein Angel Investor, ehemaliger Unternehmer und Mitbegründer vom Product Management Festival. Er hat einen Abschluss in Informatik von der TU Berlin und einen MBA von INSEAD.

Wieso Sprintziele kein Witz sind. Der rote Faden vom Product Goal bis zum effektiven Sprint.

Christian Sager (Product Owner Personalisierung)

Der Wert effektiver Sprintziele wird in meinen Augen oft unterschätzt. Lange Zeit haben wir uns im Team damit gemessen, wie unterhaltsam unser Sprintziel formuliert war. Dies vor allem, weil wir keinen zusätzlichen Nutzen aus dem kurzen Satz gezogen haben. Aus unserer Sicht lag das Ziel ja im Sprint Backlog. Aber ist dem wirklich so? In meinem Talk erzähle ich darüber, wie wir als Team mittlerweile effektive Sprintziele setzen, welche Veränderungen wir dabei durchlaufen haben und was das Ganze mit dem Product Goal zu tun hat.

Christian ist begnadeter Product Owner. Zusammen mit seinem Personalisierungs-Team bei Digitec Galaxus hat er sich die Mission auf die Fahne geschrieben, den Kunden den persönlichen Weg durch den Informations-Dschungel zu schlagen. Das Credo von Christian ist stets schnell zu lernen und dabei kleine, aber wertvolle Schritte zu machen.

Run & Change – Wie vereine & manage ich dies effektiv als PO

Yannick Müller (SCRUM Master)

Welchen Einfluss haben die operativen Prozesse auf den Alltag eines Product Owners? Wie priorisiert ein Product Owner die operativen Themen gegenüber der «Time-to-Market» vom Business Value neuer Features, welcher für die kontinuierliche Delivery im agilen Kontext so hoch bewertet wird?
Gerne erläutere ich die Geschichte unserer Transformation – wie wir die Operations-Prozesse und das Thema Release Management nach ITIL® in die agile Arbeitsweise integriert haben. Denn das Bedürfnis diese beiden Aspekte «Run» & «Change» in einem Team zu vereinen wurde stetig grösser.

Hallo, ich bin Yannick Müller und arbeite seit 2008 bei SIEMENS.
2013 wurde ich Mitglied eines Teams, welches eine Offerten-Lösung für SIEMENS Smart Infrastructure realisiert und im Unternehmen ausrollt.
Fünf Jahre später bereitete ich das Team und unsere Prozesse auf die agile Transformation vor. Zum selben Zeitpunkt schloss ich das Bachelor Studium als Wirtschaftsinformatiker erfolgreich ab.
Heute habe ich meine Passion für die agile Transformation zu meinem Beruf gemacht. Als SCRUM Master und Coach für SAFe® Kurse helfe ich aktiv bei der Transformation unseres Unternehmens mit, Schritt für Schritt in eine agilere Zukunft.


How to f*** up your Backlog (Deutsch)

Stephan Adler & Christoph Wolf (Consultants Product Engineering & Agile | Trainer)

Eine der besten Methoden, agile Produktentwicklung zu sabotieren, ist, das Backlog zu vermurksen. Wir erklären euch, wie das funktioniert. damit auch ihr endlich wieder zu eurem geliebten Wasserfallprozess zurückkehren könnt. Für die Unverbesserlichen, die weiterhin agil arbeiten möchten, geben wir auch ein paar Tipps, wie sie trotz dieser Sabotageversuche ein marodes Backlog vermeiden können. Wenn ihr euch traut, dürft ihr auch gerne eure Worst Practices bezüglich Backlogs mit uns teilen.

Chris ist seit 2014 Consultant bei SwissQ und war bei verschiedenen Kunden im Requirements Engineering und Testing im Wasserfall und im agilen Umfeld tätig. Zurzeit arbeitet er als agiler Business Analyst bei der SBB. Er vermittelt seine Erfahrungen ausserdem durch Trainings und Workshops in Requirements Engineering, Human-centered Design und Design Thinking.

„Kleine und grosse Projekte, agil und plangetrieben, Startup und multinational – ich war mittendrin und habe Fehler gemacht: lernt daraus!“ Stephan ist seit 2013 Coach, Trainer und Anwender von Produkt Engineering und Agilität bei SwissQ.


17:00

Closing

Patrick Bucheli (Conference Chair)